为了更好地培养公司各级骨干的组织能力,提高骨干管理水平及队伍整体素质;更好地发现人才、合理的使用人才、健康的培养人才,使每个骨干都能够在自己的岗位上较好地发挥自己的职能作用,提高我司保安骨干的素质,结合本年度的工作发展状况,安排本次骨干培训活动。
培训活动分为四大部分,特邀技术教官上阵指导。包括军事队列培训、消防知识及技能培训、反恐防暴技能培训、理论知识培训,以及下周的综合考核。
军事队列培训其目的是,首先使每个骨干都能够熟练掌握单兵队列组织实施,理解指挥员在队伍中的作用,做到跑位正确、口令标准、示范自如、讲解清楚、思想统一;使自己的组织指挥能力进一步职业化、军事化;动作规范化、标准化。
反恐防暴训练,让骨干理解反恐防暴的意义,熟练掌握警棍、盾牌及钢叉等警械的使用,提升处理应急事件的能力,最大限度满足客户的安全需求。同时稳定队伍,增强公司凝聚力和战斗力,落实我司“保障安全、优质服务”的企业服务宗旨。
理论知识培训部分,其要点包含企业文化、保安员业务基础知识、军事理论三个方面内容的理解与掌握,通过此部分培训进一步提升业务知识水平、礼节礼貌、日常管理工作能力、工作纪律及法律法规意识、应急事件处理能力、服务态度、保安员基础知识等;同时提高军事素质、消防知识水平、交通指挥能力,以最完备的状态迎接每日工作。
本次培训将于5月29进行考核验收。
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